雄獅高蹺鬧十五，傳統彩燈綻元宵。元宵佳節剛剛過去，每逢元宵節，大街小巷都張燈結彩，人們逛燈會、猜燈謎、吃元宵，定要好好熱鬧一番！正月十五元宵節，是中國傳統的節日，小家有小家的過法，大家有大家的過法。2月10日下午，宇石物流組織了一場元宵喜樂游園會，宇石大家庭歡聚一堂，吃湯圓、玩游戲，提前熱熱鬧鬧過了一個美好的元宵節。
本次喜樂游園會的游戲地點分布在各個部門，吹蠟燭、吹乒乓球、吃湯圓、跳繩、夾彈珠……游戲豐富多彩，充滿童心，每完成一個部門的游戲后可以在游園券上蓋一個章，集齊八個印章后就可參與最終獎品的角逐。
【安保后勤部】吹乒乓球
安保后勤部的“吹乒乓球”項目看似簡單，其實難度很大。工作人員將五個碗內盛滿水，在第一個碗里放置了一顆乒乓球，參與人要在不借用其它外力的前提下將乒乓球吹到最后一個碗內，且中途不能落到碗外面。這個游戲不僅考驗了參與者的肺活量，還需要能收能放，一旦太用力，就會濺得滿臉都是水！
游園會剛開始一會兒，安保后勤部的游戲地點就成了“水淹龍王廟”，這頭在碗里添水，那頭在碗外接水，可累壞了我們的工作人員。
【市場營銷部】點富字
“點福字”是市場營銷部的游戲項目，可這福字沒那么好點中。參與人需要戴上眼罩原地轉圈后拿尺子點中福字。不少人排隊時都是信心滿滿，但一戴上眼罩瞬間就失去了方向感，點東、點南、點西、點北，就是點不到福。越是看似簡單，越是困難重重，排隊等著點富字的參與者一邊躍躍欲試，一邊對著怎么也點不中的參與人干著急。
【國際單證部】夾彈珠
“夾彈珠”相信大家都不陌生了，從幼兒園直到大學，游園會上雷打不動的項目，也是最考驗筷子功夫的項目。國際單證部的夾彈珠更是難上加難，放彈珠的碗里還加了水，本身就難夾的彈珠徹底與筷子絕緣。一位同事在游園會上一路披荊斬棘，卻在夾彈珠上大船翻了陰溝，兩顆小小的彈珠整整耗了他二十分鐘。
【國內配送部】推硬幣
國內配送部的游戲項目是推硬幣，需要將硬幣推過桌上的紅線方可成功。本以為難度頗大的推硬幣倒成了福利局，許多手感不錯的同事三次機會中只用了一次就輕松過關了。
【考核結算部】吹蠟燭
考核結算部的“吹蠟燭”要求參與人在規定時間內回答問題，回答問題的同時吹滅蠟燭?！翱己说拇迪灎T你去過沒有？”成了游園會上最常被問到的問題，只因為這蠟燭實在是太難吹滅了。
考核的工作人員為參與者們精心設計了許多問題，例如“國球是什么球？”、“可以吹散的植物叫什么？”“傣族的傳統節日是什么？”……一些同事聽見問題一下子愣住了，剩下的時間只能抓耳撓腮；一些同事沒有掌握技巧，怎么也喊不出爆破音；一些同事對著蠟燭怎么吹都吹不滅，眼看著火苗下去了，一眨眼又冒了起來……
【設備維修部】指壓板跳繩
“指壓板跳繩”——光是看見道具就讓人退后三步。據剛剛結束游戲的同事描述，雙腳先是痛，跳著跳著就麻了，等停下來整只腳都熱得冒汗。一些不受力的同事穿上鞋后直喊“酸爽”，但為了能得到印章大家也是拼了！
【運輸計調部】品元宵
運輸計調部的游戲既好吃，又好玩！每個參與者需要先在眾多盛有湯圓的紙杯中選擇一個，把湯圓吃掉后可以看到杯子底部的字，選中印有“元宵”兩字的杯子即可進入下一關。運氣不好的同事一連吃了十三顆湯圓，也尋不到“元宵”兩個字。真可謂是“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”，這么一看這個游戲設計得非常應景。
進入下一關后，可以在抽獎箱內抽取一張成語，需要表演出成語才能順利過關。但像下面這位抽到像“眉飛色舞”這樣成語時，畫面實在太美了……
【總經辦】滴水不漏
總經辦的“滴水不漏”成了許多人蓋印章的最后一站……“簡直是游戲黑洞”“我都排了三次隊了”……這項游戲沒有任何技巧，只能依靠運氣。參與人需要戴上眼罩后，憑感覺在瓶子內放水，瓶子上畫有幾個刻度，杯中水的水平線必須在指定刻度范圍內。
玩過幾次后，成功的人積累了經驗，教后面的人心里暗自數數，可每個人數數的節奏也不一樣，這個技巧立馬就被推翻了。
雖然游戲安排得十分有難度，但還是有很多同事在規定時間內完成了所有游戲，進入到最終的游戲環節。一些動作快的，早早得就在大廳等候挑戰最終的游戲。但由于通關人數比較多，只能通過有趣的數字游戲，逐一淘汰，最后在眾多參賽者又選出了八名進入最后的游戲——扔廢紙團。
七名女同事加一名男同事組成了這場扔廢紙團的游戲。參與人需要坐在椅子上，在規定時間內，將手中的廢紙揉成紙團后扔進垃圾桶內。但按照游戲結果來看，大家扔紙團的命中率都不高，平日里扔紙團還是乖乖得走到垃圾桶邊再扔吧！
扔廢紙團的游戲結束后，五名參與人從這次的游園會中脫穎而出，獲得了最豐厚的獎品。當然，每一名完成游戲項目的參與者都得到了精美的禮品。
過元宵、鬧元宵，下午兩點，宇石元宵喜樂會在歡聲笑語中結束了。通過此次活動，向員工傳達的既是對傳統節日文化底蘊的尊重，更是企業對每一位員工送出的溫暖。一次小小的活動，承載著溫暖的企業情，把宇石人的心聚在一起，大家不分彼此，都是宇石大家庭中缺一不可的一份子。
|
